Coaching · Beratung · Supervision · Für Führungskräfte in der Sandwich-Position
Von irgendwie durchkommen zu wirklich führen.
Souverän führen in der Sandwich-Position.
20+ Jahre Führung · 7 Branchen
Stationen u.a. bei MAZDA Europa und QIAGEN
Du hältst alles zusammen - nach oben, nach unten, zur Seite.
Ob du gerade hineinwächst oder längst mittendrin steckst: wenn du mehr aus deiner Sandwich-Position machen willst, schauen wir gemeinsam hin.
Wo liegt dein Hebel?
Unverbindlich · 30 Minuten
Das sagen Kunden
Claudia ist empathisch und gleichzeitig sehr klar. Sie hat mir geholfen, in einer beruflich herausfordernden Situation wieder ruhiger, fokussierter und lösungsorientierter zu werden.
Ralf G. · Leitender Angestellter, Frankfurt
Der Hebel der Mitte
Was sich für dich ändert, wenn du die Sandwich-Position als Macht der Mitte gestaltest.
Deine Verantwortung als Macht in der Mitte ist dir bewusst. Du agierst souverän – mit allen Stakeholdern. Entscheidungen müssen nicht populär, sondern immer tragfähig sein.
Vier Situationen, in denen du den Hebel ansetzt.
01 · Übersetzen
Von oben kommt eine Anforderung, die für dein Team Mehraufwand bedeutet. Du gibst den Druck nicht einfach weiter. Du erklärst das Warum, machst daraus konkrete nächste Schritte und sagst klar: Das ziehen wir durch.
02 · Vertreten
Dein Team ist am Limit, und die nächste Aufgabe soll trotzdem noch obendrauf. Du sagst nicht einfach Ja. Du zeigst oben die Konsequenzen auf und gehst mit konkreten Vorschlägen ins Gespräch.
03 · Sichtbar machen
Dein Team leistet Top-Arbeit. Du sorgst dafür, dass das oben ankommt, mit Namen und Wirkung. Anerkennung weiterzugeben gehört genauso zu deiner Rolle wie Anforderungen.
04 · Verbinden
Dein Projekt hängt an einem anderen Bereich, der gerade andere Prioritäten hat. Du wartest nicht, bis es oben eskaliert. Du gehst auf Augenhöhe ins Gespräch und findest eine Lösung, die für beide Seiten trägt.